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縱橫全球商用車行業(yè)多年，山東重工集團黨委書記、董事長，中國重汽集團黨委書記、董事長“譚大膽”時常做出驚人之舉，引起業(yè)界矚目;但這些成績單中，能讓他滿意的并不多，而干部隊伍建設正是他津津樂道的其中之一。譚旭光多次滿懷豪情地說，“擁有一支激情干事的干部員工隊伍是我事業(yè)成功的最大財富，20多年來，我?guī)ьI的核心團隊沒有一個人離開，也沒有一個人出問題?！痹趺礃硬拍苡掠蟹?、讓各級團隊如臂使指，不斷創(chuàng)造最優(yōu)績效?譚旭光有一套獨特的方法論。那就是通過持續(xù)的優(yōu)秀團隊文化導入，打造一支激情干事、無往不勝的鋼鐵團隊虎狼之師。
2019年3月2日，“譚大膽”在中國重汽的中層干部革命，在圈內又傳得沸沸揚揚。從2018年9月1日譚旭光到中國重汽任職開始，關于中國重汽的“殘”和“缺”，關于譚旭光壯士斷腕改革的各種文章就從未消停過，看來改革的阻力不小!
作為中國重汽歷史上一次前所未有的革命性突破，這次改革已經觸及各方靈魂。而由擁有強悍工作能力和敢于大膽試大膽闖的譚旭光來親自推動，無疑為這場改革增加不少勝算。就在剛剛結束的中國重汽集團全體領導干部大會上，譚旭光對新聘任的中層干部進行集體談話，對全體新聘任中層干部提出“八個表率”的要求。
原廠豪沃T7H頂置駐車空調，訂車時可以選裝，再也不怕交警說你非法改裝了!美觀大方，安靜，節(jié)油!從此，夏天的夜晚也可以安靜地睡個舒服覺了。
2019年3月2日，中國重汽集團召開全體領導干部大會，對新聘任的中層干部進行集體談話，山東重工集團黨委書記、董事長，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光作了題為《新團隊、新形象、新作為》的講話。以下為講話主要內容。
誰給重汽的自信?有人說是豪沃，有人說是豪瀚，有人說是MT13動力，更有人說是重汽產品的用戶們給予重汽的肯定與支持。其實在很大程度上，銷量就足以證明很多事情，打響了“2019當頭炮”，今年的中國重汽更值得期待!
自譚旭光掌舵中國重汽這個國內最大的重型汽車生產基地以來，他的 “折騰”就沒有停止，尤其是近期引起社會廣泛關注的全體中層干部公開競聘工作，力度之大對于中國重汽來說前所未有。改革一時間成為中國重汽當下最“火”的詞匯。當然，改革僅僅是手段，而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是譚旭光真正的目標。
在眾多燃氣車品牌里，中國重汽以黑馬之勢崛起，強勢占領2019年首月燃氣車銷量排行榜榜首，之所以能獲得市場和用戶認可，是因為它是真正的賺錢利器，客戶能賺到錢，司機能賺到錢。
2019年2月22日，由卡車網(wǎng)主辦的“2018-2019中國卡車運營與發(fā)展論壇”在北京召開。深入細分領域，卡車網(wǎng)邀請了各個領域中的精英人物，與我們共話卡車運營和發(fā)展之路。
中國改革開放40年，已經繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢恢宏的歷史畫卷。進入新時代以來，改革已經到了攻堅期和深水區(qū)，優(yōu)勝劣汰、適者生存的市場經濟規(guī)律，任何企業(yè)都無法逃避。正如山東重工集團黨委書記、董事長，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光所言：“國企改革不是件新鮮事，每次國企改革的過程中，只要抓住機遇徹底改革，企業(yè)都煥發(fā)了青春?！?/p>
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