“五星級現(xiàn)場”大獎花落濰柴一號工廠 凸現(xiàn)現(xiàn)場管理水平

　　近日，在2015年全國現(xiàn)場管理星級評價暨全國質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流會上濰柴一號工廠總裝生產(chǎn)線被評為“五星級現(xiàn)場”。

“五星級現(xiàn)場”大獎花落濰柴一號工廠

　　現(xiàn)場管理星級評價是目前國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場管理的最高標準，評價標準的制定依據(jù)全面質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)理論，借鑒了國際優(yōu)秀企業(yè)成熟的現(xiàn)場管理模式。

　　一號工廠以客戶需求為出發(fā)點，圍繞質(zhì)量改進、效率提高、成本降低、資源節(jié)約、環(huán)境保護、管理提升等目的，在生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本管控、持續(xù)改善等方面，形成了完整的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，切實打造了柔性智能制造、優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)出的生產(chǎn)現(xiàn)場。

隨處可見的省級自動化項目大大提升了質(zhì)量的過程管控能力

　　從組織申報到最終評審，歷時8個月之久。今年6月，中國質(zhì)協(xié)組織專家組到一號工廠總裝車間進行了現(xiàn)場評價。憑借過硬的現(xiàn)場管理，標準、先進、高效的質(zhì)量管理辦法，受到評審組的高度認可。認為總裝生產(chǎn)線達到了國內(nèi)一流、世界先進的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，形成了富有濰柴特色的現(xiàn)場管理體系，構(gòu)建了以現(xiàn)場為中心的管理機制，推動了現(xiàn)場管理持續(xù)改進，促進了企業(yè)在現(xiàn)場管理中科學應用先進質(zhì)量管理方法，實現(xiàn)效率與效能的提升，達到了優(yōu)化節(jié)拍、節(jié)約時間、節(jié)約資源的目的，最大限度滿足客戶的需求。