常柴五項舉措加強企業(yè)人才隊伍建設

發(fā)布時間：2009-08-17 09:31:39 反饋

　　常柴股份有限公司五項舉措加強企業(yè)人才隊伍建設。一是做好人力資源的規(guī)劃。通過明確企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略、對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況進行盤點、預測人力資源的需求等，科學規(guī)劃人力資源工作。二是出臺舉措抓人才隊伍建設。

　　通過外部招聘、內(nèi)部建設等方式，為企業(yè)發(fā)展夯實人力基礎。三是利用生產(chǎn)淡季開展培訓活動。利用淡季對人才隊伍進行培訓，既可以節(jié)省成本，又不影響正常生產(chǎn)，同時有更多的精力從培訓方式、培訓內(nèi)容等方面來探索培訓的有效途徑。四是調(diào)整薪酬。通過物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合、獎勵與績效相掛鉤等辦法，發(fā)揮激勵的最大效能。五是重視企業(yè)文化建設。力求營造拴心留人的良好環(huán)境，激發(fā)員工與企業(yè)共進退的意識，增強員工的責任感和使命感。