聚力攻堅，礪行致遠(yuǎn)！中集車輛DTB·渣土車業(yè)務(wù)營銷中心2025年營銷年中會圓滿召開！

2025年7月8日，中集車輛DTB·渣土車業(yè)務(wù)營銷中心年中營銷會議在西安工廠圓滿召開。中集車輛助理總裁孔飛，DTB業(yè)務(wù)營銷中心總監(jiān)李楠，副總監(jiān)肖磊、杜唯杰及其它干部，MBA中心總監(jiān)閆東，技術(shù)中心總監(jiān)胡志鵬，西安LTP總監(jiān)吳丘琳，寶雞LTP總監(jiān)任建利，HR中心總監(jiān)范辰等人員齊聚一堂，共同回顧上半年成果、剖析市場趨勢、部署下半年戰(zhàn)略，以“聚力攻堅，礪行致遠(yuǎn)”為目標(biāo)為下一階段營銷工作注入強勁動力。

會議伊始，中集車輛助理總裁孔飛總肯定了團隊上半年取得的成績，深刻剖析當(dāng)前面臨的競爭態(tài)勢，給營銷人員指明下半年工作方向：

穩(wěn)基盤。需立足服務(wù)本質(zhì)，深化“客戶為先”理念，強化主動服務(wù)意識與專業(yè)能力。通過復(fù)盤典型案例、優(yōu)化響應(yīng)機制，夯實客戶信任基礎(chǔ)，逐步提升品牌忠誠度與長期合作關(guān)系。

攻山頭。要聚焦重點區(qū)域市場，以現(xiàn)有優(yōu)勢為依托，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)驗，穩(wěn)妥推進市場拓展。在保障質(zhì)量與交付能力的前提下，探索新路徑，逐步突破增量空間。

開新局。須保持開放心態(tài)，從內(nèi)部案例中汲取經(jīng)驗，優(yōu)化訂單與庫存管理，靈活調(diào)整經(jīng)營策略。在挑戰(zhàn)中強化學(xué)習(xí)意識，通過團隊協(xié)作與管理改進，持續(xù)提升企業(yè)適應(yīng)性與競爭力。

營銷中心總監(jiān)李楠對上半年整體業(yè)績進行了詳細(xì)通報，深入分析了市場形勢與機遇，對下半年戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細(xì)部署。他指出：

2025年沖刺進入下半場，全體營銷人員應(yīng)高舉奮斗者旗幟，在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)底盤的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場、新客戶，攻克業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點和痛點，全力沖刺訂單目標(biāo)；同時，不斷提升自身戰(zhàn)斗力，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場變化和客戶需求。

戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人肖磊、王磊及陜汽業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人杜唯杰分別匯報區(qū)域市場總結(jié)與下半年策略；質(zhì)量與服務(wù)中心總監(jiān)胡寶建針對服務(wù)優(yōu)化提出改進方案。銷售標(biāo)兵段學(xué)東、呂亞平現(xiàn)場分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，為團隊提供可復(fù)制的推廣模式。

隨后，MBA中心總監(jiān)閆東就訂單風(fēng)險把控進行了專題培訓(xùn)，旨在幫助營銷人員提升風(fēng)險識別與應(yīng)對能力。技術(shù)中心總監(jiān)胡志鵬對營銷產(chǎn)品推廣方向提出了明確要求，強調(diào)要以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，推動產(chǎn)品升級換代，滿足市場需求。

技術(shù)、營銷、制造、采購等部門人員積極互動，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵問題展開深入探討，共同尋求解決方案。

活動尾聲，全體人員高喊“聚力攻堅·礪行致遠(yuǎn)”口號，正式吹響下半年沖刺的號角！

時不我待，只爭朝夕；風(fēng)雨兼程，砥礪前行。2025年下半場，中集車輛DTB·渣土車業(yè)務(wù)營銷中心全體將士將時刻牢記“聚力攻堅，礪行致遠(yuǎn)”的使命，持續(xù)踐行“皇家保姆”工作法。以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提升市場競爭力；以群體奮斗為基石，凝聚力量，共同應(yīng)對市場變化；以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，追求卓越，高質(zhì)量奔赴中集車輛第三次創(chuàng)業(yè)的星辰大海！