東風(fēng)商用車：又是TA們！這波流量TA們值得擁有

在東風(fēng)商用車有這樣一個(gè)班組

從這里走出

兩位全國(guó)人大代表

三代勞動(dòng)模范

他們就像一個(gè)“向上符號(hào)”

激勵(lì)著一線員工們

傳承“馬燈精神”

以昂揚(yáng)姿態(tài) 銳意進(jìn)取

這就是整車工廠

總裝檢測(cè)車間王濤班

前不久，從湖北省傳來(lái)

兩個(gè)好消息

王濤班

榮獲“湖北省工人先鋒號(hào)”

班長(zhǎng)張永星

榮獲“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;

他們?nèi)绾卧谛聲r(shí)代

持續(xù)向上生長(zhǎng)

實(shí)現(xiàn)一次又一次自我革新與超越

一起去看看吧~

滿載榮譽(yù) 堅(jiān)定前行方向

王濤班是承擔(dān)著東風(fēng)商用車整車調(diào)試、檢測(cè)、發(fā)交任務(wù)的技能型生產(chǎn)班組。這支滿載榮譽(yù)的先進(jìn)隊(duì)伍獲得過(guò)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”“全國(guó)班組文化建設(shè)五星級(jí)班組”等多項(xiàng)表彰。

班組成員介紹班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

班組雖小，卻是企業(yè)管理的“細(xì)胞”。這個(gè)最小管理單元往往能撬動(dòng)整體效能，帶來(lái)不一樣的生機(jī)與活力。作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，王濤班致力于保持先進(jìn)性，持續(xù)提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、改善力、凝聚力，經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索，總結(jié)形成“5531工作法”，為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革在公司和班組落地，探索出了行之有效的路徑

所謂“5531工作法”，即以五大內(nèi)容（學(xué)習(xí)、改善、安全、生產(chǎn)、管理）為中心，以五小活動(dòng)（小課堂、小課題、小環(huán)境、小指標(biāo)、小團(tuán)隊(duì)）為載體，以三核管理（班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)）為工具，以全球化標(biāo)桿管理班組為目標(biāo)，著力推進(jìn)班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)提升，推動(dòng)班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

“這套工作法立足本來(lái)、吸收外來(lái)、面向未來(lái)，構(gòu)建起王濤班在新時(shí)代的班組建設(shè)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，讓班組管理的內(nèi)容、班組活動(dòng)的載體、班組運(yùn)維的工具、班組奮斗的目標(biāo)更加明確。”張永星表示，在“5531工作法”的引導(dǎo)下，班組成員們更加自覺(jué)地踐行崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，產(chǎn)業(yè)工人在一線的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力得到進(jìn)一步激發(fā)。

保持戰(zhàn)力 帶動(dòng)全員提升

作為一個(gè)技能性強(qiáng)的生產(chǎn)型班組，王濤班對(duì)成員的崗位技能水平、汽車調(diào)試“單兵作戰(zhàn)”能力都有著極高要求。為保持優(yōu)秀“戰(zhàn)力”，王濤班著力挖掘、充分使用勞模資源，堅(jiān)持持續(xù)開展名師帶高徒、技師講堂、專題講座、教材編寫、技藝交流等活動(dòng)，通過(guò)多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度發(fā)揮創(chuàng)新價(jià)值，促進(jìn)全員素質(zhì)提升。

師徒結(jié)對(duì)，攜手成長(zhǎng)

與此同時(shí)，王濤班總結(jié)數(shù)十年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成組織記憶，進(jìn)行知識(shí)管理，班組成員積極撰寫技術(shù)書籍，推進(jìn)小發(fā)明、小創(chuàng)造。據(jù)統(tǒng)計(jì)，班組已撰寫技術(shù)書籍30余冊(cè)、800多萬(wàn)字，為公司及工廠人才培養(yǎng)提供了技術(shù)支持；自主制作各類小發(fā)明、小工具達(dá)100多件套，為公司生產(chǎn)效率提升起到了促進(jìn)作用。