東風(fēng)股份：推開數(shù)字之窗，開啟“智”造新篇章

在全球制造業(yè)加速發(fā)展的當(dāng)下，數(shù)字化變革已然成為助推產(chǎn)業(yè)升級的中堅力量。東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡稱：東風(fēng)股份）順應(yīng)時代潮流，以數(shù)字化為核心驅(qū)動力，全力打造東風(fēng)輕型車智能制造和綠色工廠，在汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路上邁出了堅實而有力的步伐。

智慧大腦

引領(lǐng)智能決策

踏入廠區(qū)，首先看到的是高度自動化的生產(chǎn)線有序運轉(zhuǎn)，智能機器人手臂精準(zhǔn)地?fù)]舞著，它們與各類數(shù)控設(shè)備緊密協(xié)作，有條不紊地完成著車輛零部件的焊接、組裝等工序，每一個動作都嚴(yán)格按照預(yù)設(shè)的數(shù)字化程序執(zhí)行，精準(zhǔn)程度令人贊嘆。

沿著參觀通道前行，數(shù)字化的智能管控系統(tǒng)隨處可見，它猶如一顆智慧的大腦，掌控著工廠中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。借助大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法以及云計算技術(shù)，這顆智慧大腦對數(shù)據(jù)池中的信息進(jìn)行深度挖掘和實時分析，為生產(chǎn)決策提供了科學(xué)、精準(zhǔn)的依據(jù)。

生產(chǎn)線上的電子顯示屏實時跳動著各類數(shù)據(jù)，從物料供應(yīng)情況、各生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度，到產(chǎn)品質(zhì)量檢測的即時反饋，一目了然。

生產(chǎn)計劃制定

在生產(chǎn)計劃制定方面，系統(tǒng)能夠根據(jù)市場需求、歷史訂單數(shù)據(jù)以及當(dāng)前生產(chǎn)進(jìn)度和資源配置情況，自動生成最優(yōu)的生產(chǎn)計劃，合理安排各車型、各批次的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)資源的高效利用，避免產(chǎn)能過?；虿蛔愕那闆r發(fā)生。

設(shè)備維護(hù)管理

在設(shè)備維護(hù)管理方面，智能大腦通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)測和分析，能夠提前預(yù)測設(shè)備故障的發(fā)生概率和時間節(jié)點。一旦發(fā)現(xiàn)潛在故障隱患，立即自動發(fā)出預(yù)警信息，并為維修人員提供詳細(xì)的故障診斷報告和維修建議，實現(xiàn)了從被動維修到主動預(yù)防性維護(hù)的轉(zhuǎn)變，減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷和額外成本支出。

持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程

與此同時，智慧大腦還能夠?qū)ιa(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的生產(chǎn)瓶頸與優(yōu)化空間，為生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化提供有力支持。這種基于數(shù)據(jù)的智能決策模式，不僅大幅提升了工廠的運營效率與響應(yīng)速度，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。

數(shù)字賦能

提升交付能力

數(shù)字化技術(shù)為東風(fēng)輕型車的交付能力帶來了質(zhì)的飛躍。

基于數(shù)字化平臺的大數(shù)據(jù)分析功能，工廠能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)把控和優(yōu)化調(diào)度。從訂單的下達(dá)，到零部件的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)反饋，再到物流運輸過程中的車輛位置實時監(jiān)控和配送路線優(yōu)化，所有環(huán)節(jié)都在數(shù)字化平臺上一目了然。

工廠在生產(chǎn)過程中，采用數(shù)字化柔性生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)線能夠快速切換不同車型和配置的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了小批量、多品種的定制化生產(chǎn)模式，滿足了市場多樣化的需求。同時，通過對生產(chǎn)流程的數(shù)字化優(yōu)化和自動化設(shè)備的精準(zhǔn)控制，減少了生產(chǎn)過程中的等待時間、物料搬運時間和裝配調(diào)試時間，縮短了整車的生產(chǎn)周期，提高了交付速度和交付頻率。

據(jù)東風(fēng)股份制造總部訂單管理部副部長張志旭介紹，數(shù)字化管理應(yīng)用使得東風(fēng)輕型車的零部件交付時間、車輛生產(chǎn)周期大幅度縮短，最終有效地促使客戶交付周期大幅縮短，不僅大幅提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，還為企業(yè)贏得了寶貴的市場競爭力、極大提高了客戶的滿意度。

客戶為先

實抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

東風(fēng)輕型車始終將客戶需求放在首位，以數(shù)字化管理為依托，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，致力于為客戶提供高品質(zhì)、可靠的產(chǎn)品。

目前，數(shù)字化質(zhì)量管控系統(tǒng)貫穿于整個生產(chǎn)流程。工廠升級了PDI（售前檢查）管控，通過在生產(chǎn)線上設(shè)置高精度的質(zhì)量檢測設(shè)備和傳感器，對每一個零部件的加工精度、裝配質(zhì)量以及整車的性能指標(biāo)進(jìn)行實時檢測和數(shù)據(jù)采集。

數(shù)字化質(zhì)量管控

這些檢測數(shù)據(jù)與預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會進(jìn)行自動比對分析，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差超出允許范圍，系統(tǒng)立即發(fā)出警報，并追溯到問題產(chǎn)生的具體工序和責(zé)任人，采取及時有效的糾正措施，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序，確保每一輛下線的東風(fēng)輕型車都符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時引入東風(fēng)卓越質(zhì)量評價，推進(jìn)了公司IATF 16949貫標(biāo)，構(gòu)建了三層級的質(zhì)量管理體系，確保了公司流程制度的規(guī)范及有效運行。

大數(shù)據(jù)信息采集

東風(fēng)輕型車還通過數(shù)字化客戶反饋平臺，廣泛收集客戶在使用車輛過程中的意見和建議，對這些反饋信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，挖掘出產(chǎn)品在實際使用中存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)方向。工廠通過邀請客戶參與品鑒活動，構(gòu)建客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了一個從客戶到產(chǎn)品的閉環(huán)質(zhì)量提升機制，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和性能，以滿足客戶日益增長的品質(zhì)需求和期望。

通過全方位、深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，東風(fēng)輕型車智能制造和綠色工廠目前已經(jīng)取得了令人矚目的成績。

未來，東風(fēng)輕型車將繼續(xù)秉持創(chuàng)新發(fā)展理念，深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，不斷探索智能制造和綠色發(fā)展的新模式、新路徑，為推動汽車產(chǎn)業(yè)的綠色變革貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。