打好現(xiàn)代化“戰(zhàn)爭” 漢馬發(fā)動機工廠信息化項目基本建成

　　2018年12月21日，華菱星馬發(fā)動機分公司召開發(fā)動機工廠管理信息化項目成果匯報大會，標志著華菱星馬“發(fā)動機工廠管理信息化項目”基本建成。集團公司董事長劉漢如出席會議，發(fā)動機分公司領(lǐng)導汪祥支、江益群及發(fā)動機分公司各主要相關(guān)業(yè)務部門負責人、信息化專員等近一百人參會。

華菱星馬發(fā)動機分公司召開發(fā)動機工廠管理信息化項目成果匯報大會

　　會上，華菱星馬發(fā)動機分公司各相關(guān)負責人分別介紹了發(fā)動機智能工廠與互聯(lián)網(wǎng)融合平臺建設(shè)情況、IMS生產(chǎn)銷售模塊、IMS物流倉儲管理模塊，系統(tǒng)而全面地展示了發(fā)動機工廠信息化管理建設(shè)情況及成績。據(jù)介紹，發(fā)動機公司從建設(shè)伊始，就緊跟世界汽車工廠發(fā)展趨勢，接受先進的理念，把建設(shè)適合工廠實際需要的信息化系統(tǒng)作為一件十分重要的事情來做，以提升發(fā)動機公司核心競爭力。

華菱星馬發(fā)動機分公司各相關(guān)負責人

　　華菱星馬發(fā)動機分公司對整個工廠的信息化系統(tǒng)做了完整的規(guī)劃，并進行叁步走計劃，一階段(2010年—2013年)設(shè)備系統(tǒng)信息化，二階段(2013年—2016年)制造系統(tǒng)信息化，叁階段(2017年—2019年)工廠管理信息化。到今天，發(fā)動機分公司建成了以HM-IMS(漢馬動力信息化管理系統(tǒng))系統(tǒng)為核心、與MES系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)互聯(lián)協(xié)同、構(gòu)建全流程信息化的智能工廠。IMS系統(tǒng)實現(xiàn)了從銷售訂單、生產(chǎn)管理、制造執(zhí)行、交付以及財務核算等各業(yè)務工作流程的信息化管理，做到快速響應、質(zhì)量可靠、成本可控。IMS系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)通過信息接口緊密集成，互聯(lián)互通，消除信息系統(tǒng)之間的孤島。

集團公司董事長劉漢如

　　大會還對發(fā)動機工廠信息化管理建設(shè)中涌現(xiàn)的先進集體、優(yōu)秀個人以及最佳合作商進行了表彰。集團公司董事長劉漢如給大家頒獎并作重要講話，他說：“首先對所有獲獎的集團和個人表示祝賀，也感謝你們?yōu)楣咀龀鲐暙I。管理信息化作為現(xiàn)代信息技術(shù)的核心部分，在提高企業(yè)的綜合管理水平，增強企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的競爭力方面越來越發(fā)揮著重要作用，隨著管理信息化制度、流程、體系等各方面日趨成熟，管理信息化的運用成為必然。一直以來，華菱星馬在企業(yè)信息化建設(shè)方面不斷探索，今天發(fā)動機信息化系統(tǒng)的成功建設(shè)，為我們所有其他分子公司提供了藍本和依據(jù)，為集團公司全面進入信息化管理平臺打下了基礎(chǔ)。企業(yè)的智能制造之路，技術(shù)創(chuàng)新是基石，管理創(chuàng)新是核心，信息化平臺是關(guān)鍵。智能制造已成為現(xiàn)如今發(fā)展的客觀趨勢，我們還要立足自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，結(jié)合行業(yè)特點和自身現(xiàn)狀，用好信息化管理平臺，穩(wěn)步推進自身的智能制造建設(shè)，逐步提升企業(yè)的綜合競爭力。”