新年打響攻堅戰(zhàn) 中國重汽首月實現(xiàn)開門紅

　　新年伊始，中國重汽呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢。截至2018年1月31日，單月重卡訂單首次達到31244輛，輕卡訂單16134輛，單月銷售收入達到105億元，首次實現(xiàn)歷史性突破。

中國重汽新年首月實現(xiàn)開門紅

　　歲末年初，中國重汽相繼召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、年度工作會議、營銷工作會議等，對市場形勢進行科學(xué)分析研判，站在全球化維度對中國重汽進行定位，對中國重汽做出全面布局。全體干部職工精神飽滿、熱情高漲，對完成全年任務(wù)目標充滿信心，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標贏得良好開端。

　　聚焦市場 多維布局

　　強主業(yè)、促輔業(yè)，科學(xué)審視自身，努力實現(xiàn)自我突破。中國重汽按照十九大報告提出的“貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系”的要求，把輔業(yè)做出特色與優(yōu)勢，與主業(yè)互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成主業(yè)突出、輔業(yè)協(xié)調(diào)繁榮的產(chǎn)業(yè)格局。

　　生產(chǎn)銷售商用車是中國重汽的主業(yè)，中國重汽實施“1234”工程，進一步強化主業(yè)。其中，“1”是指確保2018年營業(yè)收入1000億元、繼續(xù)保持外貿(mào)出口全國第一、力爭山東市場取得第一;“2”是指重卡銷量達到20萬輛以上、國內(nèi)市場份額上升到行業(yè)第二;“3”是指整車銷量達到33萬輛;“4”是指外貿(mào)出口達到4萬輛，為打造新時代國際重汽奠定基礎(chǔ)。

中國重汽聚焦市場，多維布局

　　耕耘正當時。中國重汽確立“市場至上、營銷為王”的理念，以五個“加強”、八個“支撐”全力確保“1234”工程的實施，繼續(xù)做好產(chǎn)品全生命周期、鋼鐵網(wǎng)絡(luò)的文章，用現(xiàn)代營銷理念緊跟市場發(fā)展腳步，充分發(fā)揮先進理念在市場和營銷工作中的作用，創(chuàng)新營銷模式，通過積極探索與網(wǎng)絡(luò)平臺的合作，在靠譜網(wǎng)廣東省網(wǎng)絡(luò)啟動大會上，獲得1000輛重卡的訂單;創(chuàng)新與長久物流集團的合作模式，通過業(yè)務(wù)與資本的合作，收獲5000臺訂單。

　　動能轉(zhuǎn)換 升級產(chǎn)業(yè)

　　練內(nèi)功，補短板，全面實施“三大再造發(fā)展宏偉工程”，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。“三大再造發(fā)展宏偉工程”是中國重汽加快新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)全球化發(fā)展目標的重要途徑。中國重汽統(tǒng)一部署，要加快生產(chǎn)線自動化、信息化、智能化改造，推進實施制造執(zhí)行系統(tǒng)，提高交付能力和生產(chǎn)效率，為企業(yè)智能制造的實施打下堅實基礎(chǔ);要把握時代方向，推動綠色發(fā)展，加強技術(shù)研發(fā)，在制造過程中實現(xiàn)節(jié)能減排，在產(chǎn)品方面盡快取得新能源領(lǐng)域新優(yōu)勢，把智能網(wǎng)聯(lián)汽車的產(chǎn)業(yè)化作為方向性任務(wù)，確保始終走在行業(yè)最前列;要進行管理方法提升和制度流程再造，提高企業(yè)運行效率和經(jīng)營業(yè)績。通過苦練內(nèi)功，進一步提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，打造新時代智能重汽、綠色重汽。

　　智能重汽、綠色重汽

　　針對企業(yè)產(chǎn)品短板，如客車、城市專用車、載貨車等，中國重汽領(lǐng)導(dǎo)班子將帶頭做銷售員，通過體制機制和政策調(diào)整，利用好社會和政府資源，加強先進理念在市場營銷工作中的作用，加強與政府、大客戶的溝通和聯(lián)系，加強營銷隊伍建設(shè)，加強宣傳推廣力度、發(fā)揮金融和售后服務(wù)的支撐作用等措施，打贏新時代攻堅戰(zhàn)。

中國重汽綠色智能載貨車

　　多措并舉 提升產(chǎn)能

　　提質(zhì)量，防風險，堅持穩(wěn)中求進，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。中國重汽深刻總結(jié)問題和經(jīng)驗，以提高產(chǎn)品品質(zhì)為目標，認真實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，構(gòu)建“以產(chǎn)品質(zhì)量標準為基準、以檢驗檢測為依托、以質(zhì)量溯源為手段、以質(zhì)量保險為保障”的質(zhì)量管理系統(tǒng)。科學(xué)制定T18質(zhì)量提升計劃，持續(xù)開展“質(zhì)量月”活動，嚴格執(zhí)行運行質(zhì)量的考核，按季度監(jiān)控指標，定性測評，找到差距，制定改善措施，不斷提高用戶滿意度和品牌含金量。

　　國際重汽

　　在保持較快增長的同時，中國重汽不斷夯基壘臺、積厚成勢，落實中共濟南市委第十一次黨代會精神，按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，充分組織利用全球資源，布局海外支點，建設(shè)境外研發(fā)基地，掌握核心技術(shù)，形成“總部在濟南，研發(fā)支點在海外，基地和市場全球化”的發(fā)展模式，把中國重汽打造成具有核心競爭力，在世界重卡行業(yè)有相當知名度和地位的全球化企業(yè)，打造新時代國際重汽。

國際重汽

　　效益為先 成果共享

　　增效益，惠職工，堅持以人為本，打造新時代共享重汽。中國重汽將堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的方針，不斷提升效益控制能力，強化責任落實，加強全員精益化管理意識，調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)運行效率和經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)管理提升和創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

　　共享發(fā)展成果，是每一位員工對美好生活的需求，同時也是促進企業(yè)發(fā)展的動力源泉。中國重汽進一步解放思想、主動探索，創(chuàng)新人才發(fā)展理念，堅持市場導(dǎo)向、高端引領(lǐng)、國際發(fā)展和機制創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)“工匠”精神，打造面向未來、面向世界的高素質(zhì)員工隊伍，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保證。中國重汽各單位在面向市場、服務(wù)一線的同時，切實開展好駐外員工關(guān)愛工作，建立健全為駐外員工排憂解難的長效機制，積極做好后勤保障工作，組織開展駐外員工暖心工程，建立暖心服務(wù)“九個一”制度，讓每一位員工都能享受到企業(yè)發(fā)展的成果，形成利益共同體，打造新時代共享重汽。