徐工汽車2018供應(yīng)商大會(huì)會(huì)上，在總結(jié)2017年工作的基礎(chǔ)上，闡述了2018年供應(yīng)鏈管理將圍繞 “三個(gè)核心”打造和“六項(xiàng)能力”提升，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，突出產(chǎn)銷與資源平衡，補(bǔ)齊供應(yīng)鏈體系短板，提高物資保障能力，打造合作共贏、成果共享的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
徐工汽車總經(jīng)理助理姜濤作質(zhì)量工作報(bào)告，分別從質(zhì)量指標(biāo)完成情況、零部件市場(chǎng)質(zhì)量表現(xiàn)以及與供應(yīng)商共同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的方法措施等方面，全方位回顧總結(jié)了2017年企業(yè)質(zhì)量管控工作，并結(jié)合2017年存在的問題，對(duì)2018年的質(zhì)量工作進(jìn)行了全面部署，為打造質(zhì)量過硬的徐工重卡產(chǎn)品，提出了重點(diǎn)控制措施。
徐工汽車總經(jīng)理羅東海
最后，徐工汽車總經(jīng)理羅東海作會(huì)議總結(jié)發(fā)言，圍繞“深化供應(yīng)鏈打造，鑄就合作信心”，分別從企業(yè)當(dāng)前發(fā)展概況、明年及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、供應(yīng)鏈存在的主要問題、2018年供應(yīng)鏈管理思路等方面進(jìn)行了深入闡述，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控提升、優(yōu)化服務(wù)備件、強(qiáng)化生產(chǎn)保障等方面提出了新的期望和要求。
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