小著眼 大格局 鉑駿產(chǎn)業(yè)等待荼靡花開

鉑駿年中商務會現(xiàn)場

　　加強技術核心 求新求變推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　近兩年，為落實“通過創(chuàng)新贏得發(fā)展”和“一帶一路”輻射中心戰(zhàn)略，加強企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級，鉑駿產(chǎn)業(yè)不斷進行內(nèi)部調(diào)整，在發(fā)布“鉑駿”和“時駿”兩大品牌的基礎上，不斷進行品牌調(diào)整和優(yōu)化。

　　據(jù)卡車網(wǎng)記者了解，2015年，鉑駿集團提出了“精品路線”戰(zhàn)略方針，以“打造生態(tài)圈，共贏生態(tài)鏈”為使命，對產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造工藝進行了升級改造，全面加強品牌建設，提高產(chǎn)品技術含量和附加值，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，走出了一條具有鉑駿特色的道路。

鉑駿產(chǎn)業(yè)總裁馬李斌

　　2016年則被定為集團公司汽車產(chǎn)品的“品質(zhì)提升年”，“技術標準化、模塊化、規(guī)范化和信息化”等成為技術中心未來5年內(nèi)的工作主線。為了更好的走“精品化”路線，鉑駿集團不僅打造基礎發(fā)展平臺，全面進行人才隊伍建設和技術交流合作，還針對 “鉑駿”和“時駿”品牌進行雙管理模式，品牌的管理、運營、推廣、宣傳向規(guī)范化標準化邁進。

　　不僅如此， 2016年鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車還將國內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)能資源與國外廣闊的市場資源相結合，將企業(yè)的營銷布局及重點轉向“一帶一路”沿線的國家及南亞、東南亞國家的汽車市場，通過轉變營銷思路、增強營銷意識、加強渠道建設、強化終端執(zhí)行及深化服務品牌等具體動作，從產(chǎn)品、銷售模式等方面進行創(chuàng)新，獲取寬廣的市場，以贏得更大發(fā)展。

　　誠信合作 鋪就發(fā)展雙贏之路

　　“鉑駿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各供應商的通力合作，打造永續(xù)的競爭優(yōu)勢，共同繪就卡車生態(tài)的宏偉藍圖。未來，鉑駿產(chǎn)業(yè)將緊跟制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的趨勢，以標準化的流程，專業(yè)化的團隊和努力開拓市場的決心開拓市場。“正如總裁馬李斌所說，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，鉑駿產(chǎn)業(yè)將聯(lián)合所有合作伙伴一起精誠合作、互惠互利，開拓雙贏局面。

　　在此次年中商務會上，活動吸引了眾多配件供應商的參與，這也預示著鉑駿產(chǎn)業(yè)對于合作伙伴的重視和信賴。從鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車今年的發(fā)展方向不難看出，企業(yè)將“品質(zhì)提升”作為了核心關鍵點，而品質(zhì)的保障則來源于供應商的支持。

　　鉑駿產(chǎn)業(yè)制造板塊全球供應鏈動力及傳動部件統(tǒng)購總監(jiān)楊明清指出，隨著國家供給側改革，國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的跡象。公司依托國家“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇，針對海外市場量身定制研發(fā)了適宜于東南亞、南亞、阿拉伯等國家的出口型載貨汽車，確定了以出口為主的市場戰(zhàn)略布局。

部件統(tǒng)購總監(jiān)楊明清

　　盡管市場發(fā)展前景可期，然而把蛋糕做大做強不僅僅是鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車的責任，更是配套商的強烈愿望，面對殘酷的市場競爭和困難的市場環(huán)境，更需要供應商的精誠合作。

　　因此，在未來的發(fā)展道路上，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車提出，期待與供應商的緊密合作，秉承誠信精神，以創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光加大創(chuàng)新改善力度，在生產(chǎn)領域方面力爭一流，建立并完善雙向的溝通渠道，通過加強過程管控，提高產(chǎn)品品質(zhì)，以產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的模式，迎接挑戰(zhàn)，攜手并進。

優(yōu)秀合作伙伴頒獎

　　“鉑駿產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，時駿品牌迎來全面升級。走在新時代的道路上，品牌的發(fā)展不僅要求新、求變，更需要邁向廣闊征途，這也正是邀請千余全球供應鏈供應商代表前來參加大理鳳儀汽車制造基地下線儀式暨鉑駿年中商務會議的初衷。”

　　隨著供應鏈形成良性互動，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車將與眾多合作伙伴攜手，打造一個涵蓋商流、信息流、物流、資金流的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，塑造一個多方互利共贏的可持續(xù)發(fā)展裝備制造生態(tài)圈。