福田新能源汽車(chē)后來(lái)居上的“秘訣”

　　福田汽車(chē)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域雖然不是進(jìn)入最早的，但是福田的銷(xiāo)量還有它的產(chǎn)品都是名列前茅的。今天福田汽車(chē)在新能源領(lǐng)域取得不錯(cuò)的成績(jī)，尤其是在客車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)領(lǐng)域，新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量名列前茅。雖然是汽車(chē)行業(yè)的后來(lái)者，但是后來(lái)居上。福田汽車(chē)是如何做到后來(lái)者居上的?

　　北汽福田汽車(chē)股份有限公司黨委副書(shū)記趙景光表示，一個(gè)企業(yè)它做什么事情都需要基于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略導(dǎo)向需要做成。福田汽車(chē)經(jīng)過(guò)充分的研究，一致認(rèn)為新能源汽車(chē)未來(lái)是戰(zhàn)略，我們把它作為未來(lái)的戰(zhàn)略對(duì)待。就我們自身的劃分來(lái)說(shuō)，我們有成熟的業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略性、扎實(shí)性業(yè)務(wù)等，一旦企業(yè)把這個(gè)業(yè)務(wù)確定為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，不管當(dāng)前賺錢(qián)、不賺錢(qián)都會(huì)進(jìn)行很大的投資，把它作為長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)來(lái)培育它，這是我們企業(yè)做事的一貫做法。我們把新能源汽車(chē)作為戰(zhàn)略來(lái)對(duì)待，既然作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來(lái)對(duì)待，我們覺(jué)得硬件、軟件的建設(shè)，比如人員的招聘、培訓(xùn)有關(guān)的研發(fā)、工廠投資、建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓等都有一套組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，都下了非常大的精力。我們把它作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)來(lái)做。

　　就目前新能源來(lái)說(shuō)，我們是一開(kāi)始就實(shí)實(shí)在在把它作為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，這就區(qū)別于作秀式、跟風(fēng)式的做法，同樣做新能源汽車(chē)，做法是不一樣的。比如說(shuō)，剛才我說(shuō)了，近十年，是中國(guó)起步新能源汽車(chē)初期。在開(kāi)始做的時(shí)候，好多人把它做出來(lái)，但是并沒(méi)有真正運(yùn)營(yíng)。以前可以在各種參展上見(jiàn)到新能源汽車(chē)，現(xiàn)在是新的風(fēng)景線，不管是國(guó)際車(chē)展、國(guó)內(nèi)車(chē)展都大量展出新能源汽車(chē)，實(shí)際在市場(chǎng)上是見(jiàn)不到應(yīng)用的，這是非常有區(qū)別的。

　　這兩年好點(diǎn)了，在政府補(bǔ)貼情況下，有一些車(chē)開(kāi)始在試運(yùn)營(yíng)了。福田做車(chē)不是作秀，也不是等待，福田汽車(chē)做的第一批訂單是沒(méi)有市場(chǎng)補(bǔ)貼的，純市場(chǎng)行為的，而且是民企購(gòu)買(mǎi)了福田的新能源汽車(chē)，當(dāng)時(shí)是2007年底、2008年初，那時(shí)候也沒(méi)有政府補(bǔ)貼，也沒(méi)有政府的刻意倡導(dǎo)。

　　所以說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)就目前來(lái)說(shuō)，可能政府的支持、政府的補(bǔ)貼包括財(cái)政的、政策的、資金的、稅收的等等各方面的補(bǔ)貼是必要的，對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持是非常有好處的。但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期需要政府的扶持，它不是健康的產(chǎn)業(yè)，它最終形不成金融性的產(chǎn)業(yè)，這是兩個(gè)方面。

　　福田做新能源汽車(chē)就是沖著市場(chǎng)化去的，因?yàn)楦Ｌ镒龅脑?，現(xiàn)在市場(chǎng)上應(yīng)用比較早，所以起到示范作用。我們現(xiàn)在的客戶(hù)，比如臺(tái)灣的客戶(hù)，它就是到中國(guó)大陸上找這種汽車(chē)，市場(chǎng)上就福田有，所以直接找到福田，現(xiàn)在已經(jīng)定了200多臺(tái)。大家能看到，這是非常有意義的事情。這使福田新能源汽車(chē)在市場(chǎng)推廣上領(lǐng)先了一步。