一汽解放變速箱五月份產(chǎn)銷12500余臺 創(chuàng)九年新高

　　日前從解放變速箱分公司獲得喜訊，五月份，解放變速箱分公司產(chǎn)銷變速箱12500余臺，創(chuàng)九年來新高，當月實現(xiàn)盈利46萬元。這是該公司64個月以來的再度盈利，是經(jīng)歷了“經(jīng)營寒冬”后，解放變速箱見到的報春花。

　　解放變速箱回歸集團公司自主戰(zhàn)線以來，將“打造中國最好卡車變速箱”作為企業(yè)發(fā)展的愿景，將“世界上有德國ZF變速箱，中國有解放變速箱”作為公司發(fā)展的目標，從五個方面實施突破。一是將銷量提升作為企業(yè)經(jīng)營狀況改觀的最重要途徑，實施多項促銷措施和服務(wù)保障措施，實現(xiàn)了銷量的提升。

        2008年銷售變速箱42448臺，2009年銷售78500臺，2010年前五個月銷售53000臺，其中，五月份銷售重型變速箱3296臺，實現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是將質(zhì)量改善作為企業(yè)發(fā)展的保障，通過借鑒大眾和豐田等公司的質(zhì)量管理做法，采用高級經(jīng)理質(zhì)量分段承包質(zhì)量責任等措施，實現(xiàn)了強化體系建設(shè)、推動質(zhì)量控制和質(zhì)量管理循序提高的目的。三是將新產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，在依靠一汽技術(shù)中心平臺產(chǎn)品開發(fā)的同時，為培育產(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)能力提供了力所能及的資源支持和政策支持。四是將技改投資作為企業(yè)快速發(fā)展的推進途徑，通過技改投資項目的快速完成，實現(xiàn)了重型變速箱產(chǎn)能的提升。五是將降低成本作為提高產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和提高公司獲利能力的主要手段，通過采購降成本、嚴格控制動能和輔材等“工廠費用”等途徑，實現(xiàn)了產(chǎn)品成本的大幅度降低。