能源日益短缺,生態(tài)環(huán)境日趨惡劣,今天世界氣候惡化以及石油價(jià)格攀高,世界各國(guó)都在尋求用其他燃料替代柴油。目前,重慶康明斯公司正在開展用瓦斯、煤層氣、沼氣,作為燃料的燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)的可行性研究和嘗試。
已投放20臺(tái)燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)
“去年,我們投放了20多臺(tái)燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī),今年我們將加大對(duì)燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)的探索和研發(fā)力度。”夏洪彬總經(jīng)理說。
利用燃?xì)獍l(fā)電,成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于采用柴油和重油發(fā)電,也低于市電價(jià)格,如果將排放出的熱能加以綜合利用,則會(huì)更進(jìn)一步降低成本。
如果用沼氣作為發(fā)動(dòng)機(jī)燃料,不僅結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,且使用安全可靠,高效環(huán)保。目前很多沼氣工程產(chǎn)生的沼氣,大量排入大氣中,嚴(yán)重污染了周圍環(huán)境,“沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)為沼氣找到了一條合理利用的途徑。”
據(jù)測(cè)算,通過沼氣發(fā)電可以減少CH4(甲烷)的排放,每減少1噸CH4的排放,相當(dāng)于減少25噸C02(二氧化碳)的排放,對(duì)緩和溫室效應(yīng)有利。
大馬力機(jī)器銷量增24%
面對(duì)去年國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,重慶康明斯公司及時(shí)轉(zhuǎn)變和調(diào)整經(jīng)營(yíng)觀念,確立了“鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、提升薄弱市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)”的工作思路,積極搶占業(yè)內(nèi)的高端市場(chǎng),攻克大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)技術(shù),迅速增加產(chǎn)能。
2009年,盡管業(yè)務(wù)量下降,但大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)卻出現(xiàn)了24%的增長(zhǎng),K50發(fā)動(dòng)機(jī)銷售量20臺(tái),銷售收入1500萬元。
當(dāng)然,積極進(jìn)軍潛力巨大的零件市場(chǎng),轉(zhuǎn)換生產(chǎn)組織模式,提高對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力,保證交貨期,積極開拓海外市場(chǎng),多方法多途徑尋求降低成本,也是康明斯度過金融危機(jī)的制勝法寶。
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