月產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái) 中國(guó)重汽杭發(fā)全面打響開(kāi)門紅戰(zhàn)役

　　新年伊始，面對(duì)重卡市場(chǎng)的快速升溫，中國(guó)重汽杭發(fā)公司為首季開(kāi)門紅積極部署各項(xiàng)工作，確定首月生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)1萬(wàn)臺(tái)，一季度目標(biāo)為2.75萬(wàn)臺(tái)。

　　杭發(fā)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理邢忠在新年第一次經(jīng)理辦公會(huì)和黨政一把手會(huì)上指出，面對(duì)訂單上量，確定1月份10000臺(tái)目標(biāo)，一方面是為了滿足訂單需求，另一方面是為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡快落實(shí)整改，為大月生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。

　　為確保生產(chǎn)上量，杭發(fā)公司要求各部門要緊密配合，強(qiáng)化職責(zé)，帶好團(tuán)隊(duì)，努力開(kāi)創(chuàng)部門工作新局面。各生產(chǎn)單位要不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的計(jì)劃，要?jiǎng)訂T各方力量，盡最大可能做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成。邢忠還于節(jié)后專門主持召開(kāi)設(shè)備保障專題會(huì)和安全工作專題會(huì)，要求裝備、制造等設(shè)備管理和生產(chǎn)主要部門必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要敢于打破常規(guī)，對(duì)于設(shè)備存在的主要問(wèn)題要敢于提出意見(jiàn)，大膽提出想法，為順利生產(chǎn)提供設(shè)備保障。同時(shí)，就強(qiáng)化公司安全工作，要求后勤保衛(wèi)部和制造部等著力安全設(shè)施，著力安全培訓(xùn)，著力安全隱患排查和整改，確保公司安全工作零風(fēng)險(xiǎn)。

　　面對(duì)生產(chǎn)大月的提前來(lái)臨，杭發(fā)公司黨委要求宣傳部門、各支部(總支)要加大對(duì)生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡的宣傳，營(yíng)造職工你追我趕、全力以赴投入到新年第一場(chǎng)戰(zhàn)役中的熱烈氛圍;黨群系統(tǒng)要加強(qiáng)與職工溝通，關(guān)心幫助困難職工，做好困難職工的幫扶工作。要及時(shí)反饋職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決好職工的實(shí)際困難，以及職工上下班車等后勤保障工作。堅(jiān)決打贏新年開(kāi)門紅攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)，向集團(tuán)公司交出2010年第一份滿意的答卷!

　　“請(qǐng)公司放心，不管這塊骨頭有多硬，我們堅(jiān)決把它啃下來(lái)!”自從杭發(fā)公司打響月產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)戰(zhàn)役，總裝分廠員工士氣高漲，班組長(zhǎng)們?cè)诎嗲皶?huì)上紛紛許下鄭重的承諾。面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，總裝員工千方百計(jì)克服困難，始終堅(jiān)守在各自的崗位上。無(wú)論是早班夜班，還是裝配試車，不同的車間，不同的工種，分廠內(nèi)到處都有爭(zhēng)分奪抄搶時(shí)間，你追我趕創(chuàng)新高的動(dòng)人場(chǎng)面。大月生產(chǎn)如何做到保質(zhì)保量成為總裝技術(shù)質(zhì)量科面對(duì)的最嚴(yán)峻考驗(yàn)，重任在肩，分廠技術(shù)科安排工藝人員全天24小時(shí)值班，不僅第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，更強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工藝的監(jiān)督，嚴(yán)格了工藝紀(jì)律的執(zhí)行，把人為的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。在物流、裝備、機(jī)加工、質(zhì)量等部門的配合協(xié)助下，總裝員工終于以自己辛勤的汗水書(shū)寫(xiě)了新年的又一個(gè)新篇章。1月10日，總裝實(shí)現(xiàn)裝配493臺(tái)、試車合格529臺(tái)的單日最高產(chǎn)量，創(chuàng)下了有史以來(lái)杭發(fā)的最高單產(chǎn)紀(jì)錄。

　　為了確保元月開(kāi)門紅，機(jī)加工分廠生產(chǎn)線上一片繁忙，機(jī)加三組所有崗位實(shí)行24小時(shí)工作制，上下班操作工實(shí)行人對(duì)人崗前交接，為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一些崗位實(shí)行操作工就餐打包制，日產(chǎn)量顯著提高;中件分廠專門召開(kāi)生產(chǎn)大月動(dòng)員會(huì)，要求各條戰(zhàn)線在大月來(lái)臨之際，嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好質(zhì)量信息與設(shè)備狀態(tài)信息的反饋處理，做好易損易壞零件的投制和跟蹤工作;裝備分廠特別是機(jī)修員工，更是為了保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全天24小時(shí)隨時(shí)處在臨戰(zhàn)狀態(tài)。

　　截止到10日，公司已完成1月份產(chǎn)量3335臺(tái)。