漢德車橋召開2009年下半年品質(zhì)覺省動員大會

　　為了進一步狠抓質(zhì)量問題的落實，強化全員質(zhì)量意識，推動公司品質(zhì)覺省工作的深入開展，8月25日晚，陜西漢德車橋隆重召開了2009年下半年品質(zhì)覺省動員大會。陜西漢德車橋全體中層以上干部參加了會議。

　　會議由陜西漢德車橋總經(jīng)理王占朝主持，王占朝首先向與會人員傳達了陜汽集團公司8月24日副處級以上干部會議精神，結合當前實際，總經(jīng)理王占朝對公司相關工作進行了詳細安排，并重點對下半年品質(zhì)覺省活動做了具體部署和廣泛動員。

　　在品質(zhì)覺省方面，陜西漢德車橋公司將采用分系統(tǒng)梳理問題、員工自發(fā)討論等方式，最終形成全員品質(zhì)覺省大討論。主要內(nèi)容為：

　　1、由各生產(chǎn)單位負責，對從元月份以來出現(xiàn)的自制件送線質(zhì)量問題進行梳理、統(tǒng)計、排序，鼓勵員工尋求解決措施，減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。同時，工藝部門配合，分析問題原因，找出解決方案；

　　2、由質(zhì)量管理部負責，對從元月份以來出現(xiàn)的售后問題進行梳理、統(tǒng)計、分析，找出公司產(chǎn)品在主機廠及售后出現(xiàn)的問題，進行排序，根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，組織相關單位共同制定防范措施，從根本上解決問題。同時，設備、生產(chǎn)準備、工藝等相關部門負責，制定防范解決問題的方案；

　　3、由質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科負責，對從元月份以來出現(xiàn)的配套件送線、退庫質(zhì)量問題進行整理，結合存在問題，質(zhì)量管理部制定配套件檢驗標準，物資采供部和外協(xié)檢查科根據(jù)標準對配套廠家提出相關要求；

　　4、結合品質(zhì)覺省，其它部門要進一步提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　此外，會議還對陜西漢德車橋公司質(zhì)量問責相關規(guī)定進行了修訂，加大了批量質(zhì)量問題的處理力度，將質(zhì)量問題作為考核單位領導的重要指標。

　　最后，總經(jīng)理王占朝對會議做了總結性講話。他說，在當前金融危機情況下，廣大干部要轉變對待質(zhì)量問題的態(tài)度，勤下車間，加強學習，熟練掌握工作流程，要有強烈的責任感和質(zhì)量意識，敢于面對、暴露和解決存在的問題，切忌浮躁、推諉、扯皮，繞著問題走。面對問題，不能只找理由和只解決表面現(xiàn)象，要從管理入手，善于尋找問題根源，從根本上予以解決。