古堂生：履行社會責任　打造綠色玉柴

　　玉柴集團公司總裁古堂生在日前召開的“廣西·高管論壇”上結合玉柴的實際，談到在金融危機下企業(yè)應該如何履行社會責任，以及打造綠色玉柴的一些做法。

　　他說，在全球性金融危機引發(fā)的經(jīng)濟寒潮面前，企業(yè)社會責任被推到社會前沿，一些企業(yè)以危機為名，放棄了社會責任的履行。其實只有履行承擔社會責任，才能實現(xiàn)企業(yè)和社會的和諧共贏，才能推動企業(yè)自身的不斷發(fā)展。

　　一、履行社會責任，企業(yè)可贏得可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)要自覺遵守法律法規(guī)，要參與社會公益事業(yè) 。玉柴確定了“綠色發(fā)展、和諧共贏”的企業(yè)文化的核心理念，在今年金融危機不斷加劇和蔓延形成下，玉柴高舉社會責任大旗，2002年至今，玉柴集團支持社會公益事業(yè)支出的資金高達6000多萬元。從2000年至今，玉柴連續(xù)8年實現(xiàn)兩位數(shù)的增長，2008年盡管受到雪災和汶川地震的影響，還實現(xiàn)收入209億元。今年1—5月，在行業(yè)處于負增長的情況下，玉柴集團累計實現(xiàn)收入109億元，同比增長3.3%，完成全年21億目標的52%。

　　二、強化企業(yè)管理。面對金融危機，玉柴苦練內功，提升實力，培育市場增長點，即使在危機中也要把管理做最好，把產品服務做到最好。

　　三、加強科技創(chuàng)新、提升企業(yè)核心競爭力。近年來，玉柴圍繞提高產品技術水平，完善產品結構，提供了一系列的新產品的研發(fā)，這對調整市場結構抗拒金融危機起到了重要作用。

　　四、實現(xiàn)社會共贏發(fā)展。全球化時代每個企業(yè)都處在全球產業(yè)鏈問題上，作為全球最大的獨立的柴油發(fā)動機生產商，玉柴在上游有很多零部件工程，玉柴面臨著自身可持續(xù)發(fā)展，承擔著聯(lián)系上下游共同發(fā)展穩(wěn)定發(fā)展的責任。

　　古堂生還介紹了玉柴秉承綠色發(fā)展理念，打造綠色玉柴的一些做法。玉柴是國家首批汽車再制造企業(yè)，減少了排放的污染，比如在柴油機的燃油耗方面，玉柴的YC機污染排放下降幅度達到94%，2008年玉柴發(fā)動機產量是1994年的8倍，但是排放量卻與94年相同。早在十年前，玉柴開始研究氣體燃料發(fā)動機，形成了多個氣體發(fā)動機平臺。玉柴的863課題——大型公交車用的吸煙發(fā)動機開發(fā)已經(jīng)在全國起到了引領地位。玉柴成功研發(fā)了城市客車型的動力柴油機，以四缸發(fā)動機實現(xiàn)六缸發(fā)動機的效果。這些成果極大地降低了排放。