東風(fēng)朝柴公司踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)再開(kāi)新局面

　　史書(shū)有云：“ 疾風(fēng)知?jiǎng)挪?嚴(yán)霜識(shí)貞木 ”。本文言簡(jiǎn)意深，道出了東風(fēng)朝陽(yáng)柴油機(jī)有限責(zé)任公司在“無(wú)邊落木蕭蕭下”的嚴(yán)寒市場(chǎng)形勢(shì)下，竟展現(xiàn)出“貞木”的形質(zhì)和精神，昭示了企業(yè)文化的最高價(jià)值觀(guān)——科學(xué)發(fā)展觀(guān)的偉力。

　　逆勢(shì)更顯“文化”偉力

　　今年截止4月底，朝柴累計(jì)生產(chǎn)柴油機(jī)與去年市場(chǎng)火爆時(shí)期同比持平，銷(xiāo)售柴油機(jī)同比增長(zhǎng)6%，其中3月、4月銷(xiāo)量均超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)，基本達(dá)到歷史最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是東風(fēng)朝柴公司以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所取得的良好成果。

　　作為東風(fēng)汽車(chē)公司的子公司，朝柴根據(jù)東風(fēng)公司的總體安排和部署，與東風(fēng)公司同步開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)，旨在解決領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展及自主發(fā)展、黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用等方面存在的突出問(wèn)題，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧朝柴”的總體目標(biāo)。

　　延續(xù)2008年形勢(shì)，2009年金融危機(jī)仍在蔓延，保增長(zhǎng)、促發(fā)展成了企業(yè)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的突出問(wèn)題。朝柴公司結(jié)合實(shí)際在全體員工中深入開(kāi)展了以“認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)，為推動(dòng)朝柴事業(yè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗”為主題的形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育活動(dòng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、使命感，將廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)上來(lái)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，朝柴公司結(jié)合自身實(shí)際，在查找和解決突出問(wèn)題上下功夫，堅(jiān)持“邊學(xué)邊改、能改快改”，注重實(shí)踐特色，做到了“三個(gè)一批”，即馬上解決一批、整改落實(shí)一批、計(jì)劃解決一批，給企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)和活力。

　　目前，朝柴公司在管理工作中，以豐田精益思想、TS16949體系和QCD改善為基礎(chǔ)的朝柴特色管理模式——DPS逐步形成，以ERP/CRM、PDM、KM為平臺(tái)的信息化管理系統(tǒng)運(yùn)用更加成熟，管理水平不斷提升;在產(chǎn)品研發(fā)工作中，快速了開(kāi)發(fā)和推廣適應(yīng)市場(chǎng)需求的“經(jīng)濟(jì)型”國(guó)三機(jī)，加快了國(guó)四機(jī)型產(chǎn)品研發(fā)，加速推進(jìn)了新產(chǎn)品NGD3.0的國(guó)產(chǎn)化和整車(chē)匹配工作，形成了102、3升、D、燃?xì)馑拇笙盗挟a(chǎn)品，自主研發(fā)創(chuàng)新能力不斷提高;在市場(chǎng)開(kāi)拓工作中，積極做好新老產(chǎn)品銷(xiāo)售，更加積極主動(dòng)地創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng)，同時(shí)成立了海外事業(yè)部，努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，朝柴在海內(nèi)外市場(chǎng)的影響力逐步擴(kuò)大;在發(fā)展戰(zhàn)略方面，加快推進(jìn)與外方的合資合作，加快發(fā)展合肥朝柴公司，加快沈陽(yáng)研發(fā)中心建設(shè)，朝柴后續(xù)發(fā)展綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，朝柴針對(duì)存在的問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)差距，結(jié)合公司實(shí)際，本著先做強(qiáng)再做大的原則，在中期事業(yè)計(jì)劃中進(jìn)一步完善了公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確了發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)：在未來(lái)的五年里，朝柴將面向國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，打造國(guó)際品牌，繼續(xù)保持輕型車(chē)柴油動(dòng)力首選品牌地位，使3-5升車(chē)用柴油機(jī)達(dá)到全國(guó)銷(xiāo)量第一，同時(shí)向中重型車(chē)市場(chǎng)拓展。具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：到2013年，年銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)20萬(wàn)臺(tái);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.9億元。