截至2009年6月底,一汽解放錫柴發(fā)動機產(chǎn)銷量突破17.2萬臺,實現(xiàn)雙過半,分別同比增長11%和13.5%。綜觀2009年上半年,錫柴產(chǎn)銷量逐月遞增,多次刷新記錄,為完成全年任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
2009年上半年,面對復雜多變的市場環(huán)境,錫柴自覺拉高發(fā)展標尺,不斷增強轉(zhuǎn)型動力,努力把“挑戰(zhàn)期”轉(zhuǎn)化為“提升期”,解決了市嘗資金、產(chǎn)能、資源、勞動力緊張等一個個矛盾,使錫柴科學發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越,超額完成了上半年的生產(chǎn)銷售任務(wù)。
2009年1~6月,錫柴以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,認真按照一汽集團和解放公司的要求,全力推進企業(yè)又好又快發(fā)展。公司在市場銷售、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進、產(chǎn)能提升、管理創(chuàng)新、黨建工作、戰(zhàn)略研究以及重點項目推進和企業(yè)文化建設(shè)等方面都有了新的起色。全廠市場一盤棋的大局觀念深入人心,錫柴大營銷的氛圍日趨濃厚。
一季度,錫柴機市場逐月回升,柴油機產(chǎn)銷達到了7萬臺,實現(xiàn)了首季開門紅。二季度,錫柴又圍繞“把握市場脈搏,強化市場開拓;做強改裝業(yè)務(wù),提高市場分額;推進技術(shù)進步,加速技術(shù)優(yōu)化;滿足市場需求,確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);結(jié)合主題活動,提升企業(yè)管理;突出擴銷降本,保障企業(yè)效益”六大重點,有效推進各項工作,使二季度取得了更好的經(jīng)營業(yè)績。
錫柴始終堅持以人為本。在市場遭到寒流襲擊時,緊緊依靠和發(fā)動職工,積極開展合理化建議和勞動競賽等活動。廠領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導經(jīng)常深入生產(chǎn)和市場一線,了解情況,關(guān)心職工,提升了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,從而使產(chǎn)量和銷量不斷攀升,有效地促進了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
面對當前形勢,在6月26日召開的公司第十五屆三次黨委擴大會暨2009年第一次職工代表大會上,廠長錢恒榮要求全廠職工,“保持較強的危機和責任意識,抓住發(fā)展機遇,落實各項工作進度,全力推進企業(yè)又好又快的發(fā)展。”黨委書記蔡真法以“加快科學發(fā)展的步伐,以新的業(yè)績向建國60周年獻禮”為主題,要求全體員工“珍惜當前,進一步增強自主發(fā)展的自豪感;著眼長遠,進一步增強科學發(fā)展的使命感;提高認識,進一步增強率先發(fā)展的緊迫感。”在“提高文化軟實力、帶好隊伍、提升體系能力、加強黨的建設(shè)”四個方面下功夫,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,凝聚人心,完成30萬臺的年銷量目標。
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