濰柴動力董秘：規(guī)范治理可基業(yè)長青

濰柴動力董事會秘書：戴立新

　　作為衡量上市公司質(zhì)量的重要指標，公司治理水平對公司績效的影響是根本性的和長遠性的，高質(zhì)量的公司治理水平是保證上市公司長遠發(fā)展的根基。

　　回顧過去，濰柴動力銷售收入從成立時的不足19億元迅速提升到331億元，凈利潤從1.3億元提高到約20億元，締造了業(yè)內(nèi)的“濰柴奇跡”和“濰柴模式”。 2008年面對百年不遇的全球金融危機，公司更是在董事會的正確決策和領(lǐng)導下，提前預警、積極應對，市場地位和行業(yè)優(yōu)勢進一步提升。這一切首先要歸功于公司規(guī)范、科學、高效、嚴謹?shù)闹卫硭健?/p>

　　(一)完善的治理結(jié)構(gòu)

　　濰柴動力發(fā)起設立時，以“三三制”改革為契機，兼顧企業(yè)文化、技術(shù)、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等資源優(yōu)勢的有效整合，形成了境內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、行業(yè)主導客戶和高管團隊的多地域、多文化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　濰柴動力同時建立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的“三會一層”治理結(jié)構(gòu)，確保了公司的科學決策和規(guī)范運作。董事會下設審核委員會、提名委員會、薪酬委員會和戰(zhàn)略發(fā)展及投資委員會等四個專門委員會。除戰(zhàn)略發(fā)展及投資委員會外，各專門委員會成員中獨立董事均過半數(shù)。

　　此外，濰柴動力還不斷按照境內(nèi)外監(jiān)管要求的變化及公司的實際情況，及時修訂完善公司治理制度。

　　(二)規(guī)范的信息披露

　　作為公司與其利益相關(guān)者的信息溝通渠道，信息披露工作是公司治理水平的一面鏡子。濰柴動力董事會高度重視信息披露工作，始終堅持真實、準確、完整、公平的信息披露原則，在履行上市公司基本信息披露義務的基礎(chǔ)上，進行主動性的信息披露，最大程度上維護股東的知情權(quán)，保證廣大股東的利益。

　　(三)優(yōu)質(zhì)的投資者關(guān)系

　　濰柴動力始終秉承“為股東創(chuàng)造最大價值回報”的股權(quán)文化，堅持主動、精細、高效、互動的溝通策略，積極創(chuàng)新投資者服務模式，通過投資者熱線、投資者調(diào)研接待、業(yè)績發(fā)布會、分析師交流會、反向路演推介、網(wǎng)上路演、網(wǎng)站反饋等全方位、多層次的溝通方式，加強與投資者的定期與不定期溝通，引導市場對公司價值的合理認識。